1月20日，湖北好博体育集团召开2025年工作会议、二届七次职代会；嵋樯羁套芙峒2024年工作成就及经验启迪，分析当前面对的局势工作和问题不及，全面铺排部署集团2025年工作，引发集团干部职工热议。

建设（汉十、荆荆、襄荆）公司?

禹建文

2024年集团经营发展持续开释新活力，整体实力再上新台阶，资产规模、营收规模等各项数据阐发亮眼，成就令人鼓励，作为现场一线员工，我倍感振奋。

2025年，我们将沉点萦绕推动襄荆高铁期到必成高质量开明的指标，扛牢使命，强化“拼”的意识，提振“抢”的心灵，采取具体化行动，确保一季度实现“开门红”。所有工作以铺轨和联调联试为主线，以渣滓工程建设和验收工作为沉点，科学组织、全面铺排、积极协调、严格查核。形成“节点、工作、责任、时限”清单，倒排工期、挂图作战，做到每一个环节都精心策动，每一个步骤都严格把控。全力以赴抢进度，以振奋有为的心灵状态坚定贯彻落实好集团年度工作会议心灵，确保各项工作优质高效推动。

轨路运营公司

闫红宇

倾听董事长在集团2025年工作会上的讲话，令人印象深刻，讲话内容客观求实、问题分解准，经营思路清、发展行动实，令我们感触到催人奋进的力量，2025年部署的沉点工作工作为轨路运营公司的发展指了然方向。讲话提出，要采取更强措施刷新好博体育运营，服膺“需要牵引供给，供给创造需要”理想，将此理想贯通于好博体育运营板块全周期治理，为此我们积极响应，全力做好主交易务与“好博体育运营+”的互融互动，“两条腿”一齐走，主交易务方面积极按集团要求推动运营全面深入鼎新，客运全面提质增收，货运全面转型发展，全面增收节支减亏。“好博体育运营+”方面，积极与运营主业形成互动，盘活存量，充分阐扬好博体育资源优势，发展涉铁产业，添补主交易务不及，我们将以快干加实干，致力干的心灵，为加快建玉成国一流的现代化处所好博体育建设运营商而奋斗。

开发公司

?梁莹?

2024年，湖北好博体育集团营收规模迈上百亿新台阶，各项事业获得的新进展、新功效，让我感触到了集团高质量可持续加快度发展的磅礴力量，进一步加强了做好各项工作的信心和刻意。作为一线职工代表，我深感责任沉大、使命庆幸。我将当真进建领会并实时将会议心灵和工作要求通报给身边的每一位同事。2025年，我们将当真落实集团工作部署，对峙萦绕“好博体育+”主业深耕好博体育旅服产业，聚焦“三大服务商”发展定位，全力推动提品质、亮品牌，实现保经营、保安全指标工作，提升科学化、专业化、尺度化、精密化治理水平，全面加强企业主题竞争力，奋力推动企业高质量发展。

基金公司

张超

集团2025年工作会议指了然好博体育基金的未来发展方向，作为掌管融资工作的基金人，我将进一步对标对表，紧紧萦绕职责使命推动融资工作。时刻服膺基金公司“为了好博体育建设」剽一汗青使命，当真落实集团辅导对基金公司的定位要求，持续做好低成本又好又快融资，全力做好好博体育建设的资金保险。不休夯实融资能力。持续拓展融资渠路。依照集团部署要求，聚焦超持久国债、贴标私募债等渠路，坚定实现融资指标，同时积极索求推动银行间市场债务融资工具等融资工作。不休提升融资成效。致力将融资工作与好博体育建设出资相结合，钻营基金公司悠久稳重经营指标，构建债务期限滑润有序、成本可控的融资系统，致力实现债务规？沙中蛄夹运跤椎木置。

紫云（当远）公司

宋艳成

集团2025年工作会议内容内容丰硕，科学、系统、全面、客观地总结了集团2024年获得的成就。其中，货运好博体育整年实现货物到发量2114.77万吨，同比增长50.68%，这充分说了然集团在有力有效执行供给链供端到需端总包业务的聚变效益，出格是今年紫云公司成功入列全国4A物流企业，作为湖北好博体育人我深感高慢、倍加振奋。

会议明确了集团2025年的战术指标和实现蹊径，“加快建设成为全国一流的现代化处所好博体育建设运营商”是愿景，更高水平的货运全面转型发展、更高质量的优化发展运营机造是实现蹊径，能够说指表明确、蹊径清澈。

作为集团一线车站货运主任，我将持续对沿线企业进杏装穿透式”调研，追踪相识货源、货流和货物性质情况，把握各项货运指标的实现情况，优化供给、沉构供给。充分阐扬当远好博体育车务、机务、工务、电务专业一体化站区治理的优势，不休优化运输组织、提高装卸效能。

国际联运公司

张琳

朱国志董事长在集团2025年工作会议上指出，“六个新”的经营发展硕果累累，国联公司从首列中亚班列开行到灵通7国12城成就斐然，作为国际联运公司的一员，目见这一发展过程，我深感高慢，倍受鼓励，也更坚定了感恩奋进的刻意。

2025年，在集团公司“拼抢求实，创新盛开，争当一流”的企业心灵引领下，我将安身本职岗位，快干、实干、拼干、抢干，将挑战视为机缘，把压力转为动力，秉承求实严谨的工作态度，不休进建提升自己独当一面的能力，一方面要不休拓宽知识天堑，全方位提升国际联运业务能力；另一方面着沉提升创新思想，持续优化作业流程，提升中亚班列服务质效。我相信，在集团公司的正确辅导下，我们坚定信想、只争朝夕、坚持不懈，国际联运公司肯定能全面实现年度发展指标。