1月20日，湖北好博体育集团召开2025年工作会议、二届七次职代会；嵋樯羁套芙峒2024年工作成就及经验启迪，分析当前面对的局势工作和问题不及，全面铺排部署集团2025年工作，引发集团干部职工热议。

建设（汉十、荆荆、襄荆）公司?

党委书记、董事长? 胡剑鸿

湖北好博体育集团2025年工作会议用“六个新”总结了2024年集团沉点工作成就，用“七个一”为2025年快干实干拼出新作为新事衣讽清了思路、指了然方向。

建设（汉十、荆荆、襄荆）公司将坚定落实集团年度工作会议心灵，拼抢求实、创新盛开、争当一流，自觉站位全局找准定位，心无旁骛攻主业，夯实“六个对峙”：坚吃熠到必成？，襄荆高铁倒排工期、挂图作战，确保2025年尽早建成通车；对峙抢抓时空保在建，加快推动西十高铁湖北段、宜常高铁湖北段、花湖国际机场好博体育联系线等项目建设；对峙措施刷新保运营，全面革命性做好汉十高铁、荆荆高铁好博体育运营和“好博体育运营+”，推动客运全面提质增收；对峙创新驱动保经营，以新业务、新项目、新产业和新质出产力来运营好建设公司；对峙“四化”治理保落实，抓紧抓实审计、巡察以及各类专项查抄问题整改，进一步提高科学化、专业化、尺度化、精密化治理水平；对峙价值创造保发展，把握底层逻辑，优化经营格局，夯实治理基础，强化执行落实，持续擦亮文化品牌、治理品牌和党建品牌，致力推动公司高质量发展获得新功效，为集团成就“治理科学、文化先进、工作优质、运行高效、经营稳重、发展优良、员工中意、上级安心、全国一流”的现代化处所好博体育建设运营商当前锋、扛大梁、挑沉担、作贡献。

轨路运营公司

党委书记、董事长、总经理 商奇志

集团工作会全面总结2024年工作，科学研判局势，钻研部署2025年沉点工作，为企业高质量发展指了然前进方向。运营公司将紧跟集团党委部署，聚焦集团“高质量发展突破年”主题主线，着力做好“五对峙五提升”。?

一是对峙双轮驱动，萦绕“主责主业、好博体育运营+”齐头并进战术，全力推动贸、储、运一体化，不休提升市场竞争力；

二是对峙精密治理，以尺度化规范化造度化治理为工作中心，强化过程管控，美满企业治理系统，强化出产两全，全面提升治理水平；

三是对峙守正创新，聚焦创新驱动，美满科研创新工作机造，加强主题技术攻关，强化统计信息技术服务支持，提升数字化转型措施；

四是对峙精益运营，抓实成本管控，不休提质增效；守牢底线红线，从安全质量环保、司法合规、清廉国企等方面提升防备和化解风险能力；

五是对峙党的辅导，充分阐扬党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，不休攻克鼎新发展中的难题挑战，不休提升基层党组织组织力、战斗力。

于高山之巅，见万里东风。2025年运营公司将紧紧锚定企业发展指标，以新担任、新作为推动公司转型升级，在可持续、高质量发展上实现新突破，致力做到稳中求进，进中出彩，在推动中国式现代化新征程和全省高质量发展中展示运营担任，为集团打造新时期“九州通衢”主力军而不懈奋斗。

开发公司

党委书记、董事长? 张珺罡?

湖北好博体育集团2025年工作会全面总结、充分注定了集团2024年工作获得新成就新功效，全面、辩证地研判当前发展面对的新局势新要求，要求集团高低在2025年以越发积极的担任作为、快干实干拼出新作为新事业，极度鼓励人心、催人奋进，为开发公司转型发展奋进跃升提供了蓝图指引。

2025年，开发公司将全面落实集团工作部署，对峙地产项目“。”号快划快了、转型发展“+”号快划划正，为集团加快建设成为全国一流的现代化处所好博体育建设运营商贡献开发力量。一是对峙严控风险，做大供给链营收，全力冲刺营收指标。二是加快跑马圈地，集中精力拓矿拿矿，做强做精矿产产业链。三是抓牢固本强基，打响帅府精品老店品牌，做优好博体育旅服品质。四是地产项目加快项目股权、去化等问题解决，确保国有资产保值增值。五是强化战术治理、内部治理微风控治理效力，优化美满各经营领域划幼核算单元工作，推动公司治理提质提效。六是持续深入党建与经营深度融合发展，深入“红色开发、转型前锋”党建品牌创建。

基金公司

党支部书记、董事长 李波伟

2025年集团工作会议吹响奋力前行的工作号角，我在集团会议现场当真倾听集团重要辅导的谆谆告诫，深深感触到基金公司肩负的“为了好博体育建设”汗青使命，也深切感触到集团的殷切期盼和要求，越发坚定信心以拼抢实干心灵开疆拓土，携带基金公司实现“低成本下又好又快融资、高收益下又好又快融资”。

集团辅导站在全局的高度和辽阔的视野，对基金公司的融投资的局势进行精准判断，指出仍处于大有作为的沉要战术机缘期。对于精准把握“时与势”、默默对待“危与机”、自动融入“竞与合”、科学处置“桥与船”、充分认清“长与短”、正确意识“内与表”等六个方面研判，科学正确符合基金公司所面对的新局势，出格是其中富含汗青辩证唯物主义的步骤论和思想模式，对于我们把握和理解所面对的机缘和挑战赐与全新的认知和思虑。

新的一年坚定贯彻集团党委部署和会议要求，基金公司全力以赴做好“高水平提升融投质效」剽篇大文章，全力拓展融资投资宽度，全力加快融资投资速度，全力提升融资投资成效。在融资方面争取最好募资成效，精心组织超持久国债和私募债申报获批。在投资方面始终维持科学、专业、高效，奋力跑马圈地尽早产生效益。在治理方面实现募投管退精密运作形成关环，防备节造风险并保障项目稳妥退出。

紫云（当远）公司

党委书记、董事长 贾海涛

湖北好博体育集团2025年工作会议用“六个新”全面系统总结了从前一年非凡的发展旅程和傲人的工作成就，并指向鲜明、掷地有声铺排部署了2025年各项指标工作，为今年的工作发展定好了调子、规划了蹊径、指了然方向。

2024年，紫云（当远）公司经营总收入以及货运到发量均创汗青新高，经营综合实力不休攀高向新；5月20日当远好博体育正式开明运营，“四个一流”自管自营系统建设初见功效；一手优“存量”，一手扩“增量”，紫云好博体育货运到发量686.44万吨、同比增长17.82%，创汗青新高，一条“贸、储、供、配、运”的供给链之路奏响高质量发展最强音；实现地皮作价出资以及首批数据资产入账入表，公司可持续发展能力显著加强；充分阐扬“好博体育+”衍生优势的磷资源产业园、紫云大厦帅府铂风酒店等一批项目即将落地见效；“五色共建，宜行致远”党建品牌以及清廉文化品牌建设持续领航赋能。

紫云（当远）公司将全面贯彻落实集团2025年工作会心灵，对峙把所有工作都往前抢，抢抓机缘经营长远，大干快干狠抓当前，坚定扛起打造全国一流的现代化处所好博体育建设运营商发展使命，始终对峙“链”上发力，“链”就是发展硬实力，服膺并践杏装需要牵引供给，供给创造需要”理想，在持续打响“一企一策”货运营销品牌的同时，萦绕“以贸促运、物贸一体”的工作思路，在现代化供给链货运好博体育转型上谱写新篇章、彰显新作为。

国际联运公司

党支部书记、总经理 汪春林

湖北好博体育集团2025年工作汇聚势谋远、内涵丰硕、催人奋进，“六个新”全面回首了2024年沉点亮点，“七个一”锚定了2025年指标方向。

国际联运公司将坚定落实集团年度工作会要求，自动担任，干字当头、振奋进取，以集团工作会心灵为领导，全力推动各项工作工作的落实，致力做强做优做大中亚班列，实现公司高质量发展的指标。进一步聚焦并深耕中亚班列主题业务？每皇贝蛩阒醒前嗔，积极联系协调国铁有关部门争取图定线条；践杏装需要牵引供给，供给创造需要”理想，持续加大市场调研与开发力度，结合湖北本地产业特点和进出口需要，拓展中老、中越通路，索求回程通路，联接覆盖更多的国度城市。进一步拓展“班列+”业务领域。盯牢“利润”指标，萦绕国联平台加强与集团各运营公司、开发公司等联动合作，积极参与大型企业供给链，索求保税区“绕园”、COC集装箱出租等“班列+”业务，美满物流链，扩大业务领域，增长营收利润点。进一步提升服务加强主题竞争力。聚焦大市场、大客户、大项目，通过优质的服务和高效的中亚班列运营，积极打造国际联运公司的品牌形象，提高公司在国际物流市场的驰名度和美誉度，加快提升主题竞争力。