《党员生涯》8月下登载了《党建领航促发展 荆楚高铁立新功》文章，宣传报路汉十公司拓展“工程项目+党建共创”模式推动荆荆、襄荆好博体育建设的做法及功效。全文如下：

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炎炎夏季，党旗顶风招展，湖北好博体育集团投资建设的荆荆、襄荆好博体育施工正如火如荼。

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作为省属国有企业，湖北好博体育集团所属的汉十好博体育公司(以下简称汉十公司)承担荆荆、襄荆好博体育建设沉任，不休拓展“工程项目+党建共创”模式，推动党建与出产经营深度融合，让工地建设一线“风展红旗如画”。

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立标杆 党旗插在工地上

7月27日，骄阳当空，荆荆好博体育DK34+350～DK36+353段无砟轨路首件工程评估会在施工现场进行，荆荆好博体育2标无砟轨路首件工程顺利通过评估验收。

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早在2020年9月，荆荆好博体育2标施工方率先进场开工，相比其他三个标段，早开工近一年。三年来，汉十公司党委致力于将荆荆好博体育2标打造成示范性、引领性标段，为其他标段设置标杆，把荆荆好博体育建设成样板工程。

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“荆荆好博体育2标的建设进度早、尺度高，其他标段时时带队来进建，13.6亿的标段建设总产值目前已实现12亿多。”荆荆指挥部副指挥长牛军辉说。

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三年前，荆荆好博体育2标项目部进场不久便致函国网湖北省电力检建公司，申请对500KV林江Ⅱ回高压输电线路执行迁改，原打算于2021年11月25日起头停电迁改，然而该高压输电线路涉及面广，必要沟通协调的单元多多，成了难啃的“硬骨头”。

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为此，汉十公司工程部老党员余世文自动扛责上肩，积极沟通协调，向省发改委、国网湖北电力公司追求支持，耗时一年，2022年11月9日，林江Ⅱ回500KV互换超高压输电线路拉闸停电，启动迁改。

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逢山开路，遇水架桥。汉十公司党委通过践杏装一线工作法”，阐扬党组织战斗碉堡作用，把党旗插在工地一线，助力全长77.479公里、项目总投资117.41亿元的荆荆好博体育建设成湖北好博体育样板工程。

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开先河 创新治理有良方

2022年9月28日，襄荆好博体育正式开工建设。襄荆好博体育全线116.231公里，工程总投资118.32亿元。

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作为“襄十随”城市群与“宜荆荆”城市群互联互通的沉要交通基础设施，襄荆好博体育建设必要越发前沿、科学的治理模式。因而，在汉十公司党委两全领导下，襄荆好博体育成为省内第一条选取EPC模式建设的高速好博体育。

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在EPC模式下，由汉十公司党委牵头奉杏装创党员前锋岗、建红旗责任区”治理机造，通过“创岗建区”和“设岗划区”，疏导每一位党员干部种好自己的“责任田”，不休激励党员干部干事创业的澎湃动能。

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用造度管人，用流程管事。为实现襄荆好博体育征地拆迁工作的急剧推动，汉十公司党委结合EPC总承包项目部成立了征拆工作推动日报、周报造，对征拆进展逐日传递、每周总结。

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在造度的创新治理下，一年功夫襄荆好博体育全线站前红线用地共计4245亩，累计可进场施工用地共计4218亩，占比99.37%，根基实现征地拆迁工作。

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共成长 党员干部走在前

多人拾柴火焰高，公司党委在汉十高铁“党建+”模式的基础上，以荆荆好博体育、襄荆好博体育项目为平台，由公司党委牵头、参建各方共同组建党建工作协调委员会，成立“双向报到，双沉治理”的工作机造和协调委员会议事规定。

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党建工作协调委员会结合公司党员干手下沉项目一线服务，公司36名党员以幼组为单元，明确9个基层联系点，辅导班子成员带头下基层项目一线调延注网络问题，通过座谈式、蹲点式调研，对造约推动项目建设的问题进行调查。

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5月5日，汉十公司党委组织发展“好博体育建设·青年担任·我与荆荆襄荆共成长”党建协调委员会2023年度青年代表座谈会，通过座谈会，让汉十公司与各参建单元的青年党员面对面沟通互换，推进青年党员在实际中进建、进取，与项目同频共振，让党员急剧成长为骨干。

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老党员带新党员，“师徒造”是汉十公司的良好传统。汉十公司党员文建勇钻研生毕业初到单元，公司就铺排了从事好博体育建设20余年的老党员禹建文作为“导师”，“手把手”带着他看图纸、跑工地。经过几年的磨炼，如今的文建勇驻扎在荆荆好博体育施工一线，已然成长为经验丰硕的工程师，2023年被湖北省企业团工委评为“青年岗位能手”。

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说起与项目共成长，荆荆指挥部副指挥长朱斌也有话说。5月18日，荆荆好博体育荆门特大桥与沪渝蓉高铁太白集特大桥转体梁经过70分钟转体施工，别离实现成功对接，这是全国初次两座分歧高铁特大桥近距离同步同时转体。为确保这次转体稳操胜券，正式转体的前一天凌晨三点，党员朱斌在转体现场反复确认转速、点动位移、惯性位移值、启动牵引力等关键参数和牵引系统工作状态，造订有关措施和预案。“这样的沉大工程一次次磨炼着好博体育业务能力。”回顾起现场转体成功的情景，朱斌难掩激昂。

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把党员造就成骨干,把骨干发展成党员，在急难险沉的项目建设刻下更能彰显共产党员的本色。汉十公司党委通过党建工作协调委员会和项目实际不休擦亮党员身份，让党员投身项目一线引发项目建设活力，与项目同奋进、共成长。

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沉安全 国企担任不能忘

安全第一，“三保一促”保安全当先。汉十公司党委时刻不忘安全底线，常态化尝试质量安全红线治理，落实主体责任，不休强化现场管控， 保险项目建设的安然不变。

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湖北好博体育集团高度器沉汉十公司项目安全出产情况，于6月28日在襄荆好博体育4标徐高岭隧路出口进行了一场大规模的隧路坍塌应急抢险接济演练，项目参建、消防、医护等单元100多人参与演练。整个演练过程仿照了隧路坍塌的真实场景，演练了从发现险情、人员撤离到变乱汇报、应急响应、险情排查、科学研庞注垂危施救等各个应急接济环节。通过一次次应急演练，汉十公司不休检验预案、磨合机造、磨炼行列，把安全隐患降到最低。

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安全出产，预防为主。进场一年的襄荆好博体育4标项目部，已经成立了美满的“辅导值班夜间放哨”造度，每晚都有辅导带队放哨4标全线29.1公里的建设现场。在80余人的“安全隐患排查群”和300余人的“安全出产治理群”里，实时滚动着工地实况，治理人员发现安全隐患，立马拍照发群，有关责任人迅速到位整改，整改达标后方能持续施工。

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守牢安全底线，方能彰显国企担任。汉十公司党委通过建章立造，不休督促参建单元提高质量安全意识，狠抓原资料质量和工序报验治理，落实开工前提达标、首件评估、技术交底、作业领导书、关键工序卡控要求，实现工程一次成优、全面创优，营造“人人讲安全，事事为安全，不断想安全，处处要安全”的优良氛围。

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防患未然早当先,居安思危谋长远。汉十公司党委提前经营部署，对峙党建引领，构建“大党建”工作格局，把党建工作优势转化为项目建设优势，实现党建工作与项目建设齐抓共管、优势互补、共建共享。

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